Terremoto económico mundial por el plan de Amazon:

El gigante de Jeff Bezos alista la sustitución de 600.000 trabajadores por un ejército de robots.

Por nuestro corresponsal de Economía y Tecnología | Actualizado: 25 de octubre de 2025

La filtración de documentos internos de Amazon ha sacudido las bases de la economía mundial al revelar un ambicioso y drástico plan de automatización que busca reemplazar, o evitar contratar, a más de 600.000 trabajadores en su red logística, principalmente en Estados Unidos, para el año 2033. El objetivo es claro: reducir costes, aumentar la eficiencia operativa y consolidar una ventaja competitiva insuperable en el sector del comercio electrónico.

El plan, que representa una de las mayores transformaciones laborales en la historia reciente, pone de manifiesto la intención de la compañía de Jeff Bezos de automatizar hasta el 75% de sus operaciones logísticas en la próxima década. Aunque Amazon insiste en que busca una "colaboración eficiente entre humanos y máquinas", las cifras internas no dejan lugar a dudas sobre la magnitud del cambio.

Ahorros Multimillonarios y el Coste por Artículo

Detrás de esta revolución robótica existe una lógica financiera implacable. Los análisis internos de Amazon proyectan un ahorro anual estimado que podría superar los 12.600 millones de dólares. Esta vasta suma se lograría gracias a la reducción de costes laborales y a la optimización de los procesos.

Uno de los datos más reveladores del plan es el impacto directo en la cadena de suministro: la automatización masiva permitiría a la compañía reducir el coste de envío y procesamiento por artículo en aproximadamente 30 centavos. En las economías de escala que maneja el gigante tecnológico, esta pequeña reducción unitaria se traduce en la citada cifra multimillonaria.

El Despliegue Robótico y la Mitigación de Impacto

La estrategia no es nueva, sino la culminación de un proceso iniciado con la compra de Kiva Systems en 2012. Hoy en día, Amazon ya opera más de 750.000 robots de distinta naturaleza en sus instalaciones globales, pero el nuevo despliegue se centra en máquinas de última generación equipadas con Inteligencia Artificial (IA) avanzada.

Mientras que la meta a largo plazo es evitar la necesidad de contratar a 600.000 trabajadores adicionales hasta 2033, los documentos también apuntan a la eliminación de hasta 160.000 puestos de trabajo directos en Estados Unidos ya para el año 2027. La compañía está probando modelos de centros logísticos 2.0, como el de Shreveport (Luisiana), donde los robots trabajan junto a un 25% menos de personal que en un almacén tradicional.

Ante la previsible reacción social y política, Amazon ha diseñado una compleja estrategia de comunicación. El objetivo es promover la automatización ante funcionarios locales como un signo de "innovación y orgullo", mientras simultáneamente se desarrollan programas de capacitación técnica, aunque solo una fracción de la plantilla actual pueda acceder a ellos. El CEO Andy Jassy ha señalado que los futuros empleados humanos serán aquellos que programen, mantengan y reparen estos sistemas avanzados.

Un Órdago para el Retail Global

El anuncio indirecto de Amazon marca un punto de inflexión. La automatización ya no se percibe como una opción experimental, sino como un imperativo estratégico para mantener la competitividad. Para el sector minorista (retail) y la logística mundial, el plan de Amazon actúa como un **órdago**: obliga a la competencia a acelerar sus propios planes de robotización para no quedar rezagados en costes y eficiencia.

Expertos en economía laboral, incluido el Premio Nobel Daron Acemoglu, han advertido sobre la posible pérdida masiva de empleos si estos planes se implementan con éxito, planteando enormes desafíos para gobiernos y sociedades. El debate sobre el futuro del trabajo y la necesidad de políticas de adaptación se intensifica a medida que la robótica y la IA redefinen el panorama laboral global, con Amazon a la vanguardia de esta transformación tecnológica radical.