Citigroup Blinda a Jane Fraser con Bonificación Millonaria y Poder Total
Citigroup consolida el liderazgo de Jane Fraser con presidencia y una prima de retención de US$25 millones
Por Capital Plus | Nueva York, 24 de octubre de 2025
En un movimiento estratégico que subraya la confianza de la junta directiva en su plan de reestructuración, Citigroup Inc. ha reforzado el poder de la CEO Jane Fraser, otorgándole el título adicional de Presidenta del Consejo de Administración (Chair) junto con un multimillonario paquete de retención.
La designación convierte a Fraser en la última de los directores ejecutivos de los seis grandes bancos estadounidenses en asumir el doble cargo y en la primera jefa de Citigroup en hacerlo desde Charles Prince en 2007, una época marcada por los albores de la crisis financiera mundial. Su predecesor en la presidencia, John Dugan, ocupará ahora el puesto de consejero principal independiente.
La consolidación de su autoridad viene acompañada de un significativo incentivo económico. El banco neoyorquino anunció la entrega a Fraser de un paquete único de acciones que incluye acciones restringidas valoradas en **US$25 millones** en la fecha de la concesión. A este se suman 1.055 millones de opciones sobre acciones que, potencialmente, añadirían decenas de millones de dólares más al valor total de la prima.
El propósito explícito de esta bonificación es asegurar la continuidad en el liderazgo. Las adjudicaciones de acciones están escalonadas, y su entrega se realizará en el tercer, cuarto y quinto aniversarios de la fecha de concesión. Esto ata a Fraser, de 58 años, a Citigroup por al menos cinco años más, siguiendo una tendencia de primas de retención similares ofrecidas por instituciones como Goldman Sachs Group Inc. a sus altos ejecutivos.
El camino de la reestructuración y el repunte bursátil
Desde que asumió el cargo a principios de 2021, Fraser ha sido la impulsora de un ambicioso y a menudo doloroso paquete de reformas en Citigroup. Su objetivo es despojar al banco de su histórica reputación de rezagado en Wall Street, simplificar la operación y liberarse de dos sanciones reglamentarias clave que han mantenido a la empresa bajo la estrecha vigilancia de los organismos reguladores en Washington.
Dentro de este plan de optimización se incluye el recorte de aproximadamente **20.000 puestos de trabajo**. A pesar de las dificultades inherentes a un proceso de reestructuración de esta magnitud, los esfuerzos de Fraser han comenzado a traducirse en resultados tangibles en el mercado de valores.
Durante el presente ejercicio, la acción de Citigroup (C) ha experimentado un repunte considerable, con una subida que alcanza el **37%**. Este rendimiento supera el avance registrado por sus principales homólogos, como la ganancia del 30% de Goldman Sachs y el 26% de Morgan Stanley.
No obstante, la perspectiva de los inversores sigue siendo cautelosa. Citigroup continúa siendo el único gran banco que cotiza por debajo de su valor contable, un indicador de que el mercado considera que la suma de sus partes vale, esencialmente, menos que el valor total de sus activos.
Críticas a la gobernanza a pesar de la defensa del consejo
La noticia del paquete de retención no fue recibida sin críticas por parte de algunos analistas de Wall Street. Mike Mayo, analista de Wells Fargo & Co. (WFC), manifestó en una nota a sus clientes que la prima, de la misma forma que criticó acuerdos similares en Goldman Sachs, refleja una gobernanza deficiente. Mayo argumenta que el ejecutivo no ha asegurado aún los rendimientos deseados por los accionistas, afirmando que “el resultado de estos esfuerzos aún no ha dado los resultados deseados por los accionistas”.
Por su parte, la junta directiva de Citigroup defendió la decisión. John Dugan, el presidente saliente, señaló que el banco se encuentra en un lugar fundamentalmente diferente al de antes de la separación de funciones. Subrayó que “el plan muy deliberado de Jane para hacer de Citi un banco más sencillo y centrado ha creado un valor significativo para los accionistas”, lo que justifica la confianza y el incentivo para mantener a la líder al mando durante la próxima etapa crítica de transformación.
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